华超伟业智能机械公司成立于2008年，深耕机械行业14载，凭借过硬的产品与服务，已取得了国内外多家世界500强企业的认可与青睐,主要客户包括世界500强美国 FCA铁路公司，丹麦 FLS 矿山机械，日本OTC，日本来易特，日本东丽医疗，日本东芝医疗，德国大陆，大庆格兰农机，德国科乐收农机等。

问：请您介绍一下华超伟业公司的架构及规模？

答：青岛华超伟业机械有限公司主要有三部分组成：（1）青岛机械加工厂（2）青岛 VNI 仓库（3）南皮机械钣金厂，三部分累积年产值已过亿，公司员工超过200人。

问：华超伟业的核心竞争优势是什么？

答：华超伟业的核心竞争优势可以概括为两点，一是技术优势，公司研发团队由本科、研究生及以上学历的专业人才组成，行业经验超过10年；二是服务优势，以精工服务解决客户解决不了的问题。一个产品只要到我们手里，我们可以保证从研发设计、铸锻、精加工到装配一条龙可解决，在别的公司可能需要很多家企业配合才能完成。

问：自公司成立以来，公司在经营方面的亮点有哪些？

答：我们行业内大部分企业在生产成本都控制的比较好，但管理成本方面做得还不太到位。华超伟业努力把管理做好，将管理成本降下来了，产品成本也就有了进一步降下来的空间。华超伟业在管理上，分工明确，大客户对接、小客户对接、技术管理、仓库管理……每一部分都有专人负责；在执行上，做到日事日毕，提高每一日的效率。我们的交货时间除了不可控因素，基本上每次都能实现准时交付，同时，公司也在持续增加员工的福利待遇，形成促进企业发展的激励机制。华超伟业能够与国外世界500强客户长期合作，不只是产品因素，跟企业的管理也是分不开的。

问：请您聊一聊当前的行业发展现状？

答：国家从战略和政策上鼓励智能制造产业发展，并给予了企业大力度的政策扶持，我们行业内很多企业都在往智能制造转型，越来越多的工业机器人开始取代传统的人力，机器换人已经成为大势所趋。以我们自己的工厂为例，焊接部分的工作原来是工人在做，现在全部都是焊接机器人；包括我们的VNI 仓库全部都是智能化管理，2000平米的仓库可以为客户减少400万的成本控制费用。

问：请问公司在发展中面临的问题和瓶颈有哪些？准备怎样解决？

答：人才储备是企业发展的第一要素，对于我们来说，一是缺人才，整个行业都非常缺一流的技术人才，现在公司找一个工程师基本需要3-5个月时间。我们河北的南皮机械钣金厂就是为了解决人才问题设在那里的，因为那边是生产企业扎堆的地方，也是行业内人才比较集中的地方，后期人才的问题解决了，我们也会考虑逐步把一些产品线搬回青岛。

问：请问华超伟业的公司愿景和战略目标是？

答：智能制造是企业必须要走的一条路，但是从调研到人才储备、培训学习……这条路注定是需要一定时间的。我们会积极响应国家的号召，借助智能制造产业发展的时代契机，抓住机遇，争取用最短的时间做好企业与产品的智能制造转型，现在，我们的一些产品已经在智能制造方面取得了一定成绩，比如我们的包装机正在申请专利。同时，我们已经开始与相关公司洽谈智能制造方面的合作，年后会有实质性的进展。此外，我们和一些大学也已经开始了工业机器人方面的产学研合作，希望不久的将来能够把成果付诸实践，为国家智能制造产业的发展尽一份力量。

问：华超伟业选择入驻山东省机器人产业园的原因？

答：一是看好咱们产业园已经集聚了不少智能制造企业，越来越多优质企业落地咱们园区，产业集聚效应日益凸显，助推企业发展，这在南方一些成熟的产业园区表现的格外明显，园区集聚上下游产业链企业，企业抱团发展加速。二是园区的产业空间设计也非常符合我们企业的需求，期待着我们在这里能够与园区共同成长，取得新的成绩。